How Do Social Entrepreneurs Know They Are Doing Good?

Εάν αποφασίσετε την δημιουργία της δικής σας ΚοινΣΕπ και έχετε μια καλή ιδέα που πληροί τα κριτήρια του νόμου 4430/2016 ελάτε σε επαφή μαζί μας από εδώ για να σας βοηθήσουμε με την 5χρονη εμπειρία μας στον τομέα της Κοινωνικής Οικονομίας και στην Δημιουργία άνω των 100 Επιτυχημένων ΚοινΣΕπ

Η ιστοσελίδα μας είναι στην διάθεση κάθε ενδιαφερομένης δομής για συνεργασία στην προώθηση την στήριξη και την ενδυνάμωση της κοινωνικής οικονομίας στην Ελλάδα με την αναγνωρισιμότητα και την υποστήριξη που έχει προσφέρει από το 2012 στον χώρο. Ελάτε σε επαφή μαζί μας από εδώ.

imagesJonathan Greenblatt is a serial social entrepreneur with a string of successes. He has helped to build several brands, including Ethos Water, which was bought by Starbucks in 2005. He also worked with Google and was, until last month, the director of the Office of Social Innovation and Civic Participation at the White House. From July 1 he became the national director of the Anti-Defamation League. Greenblatt was named a senior fellow at the Wharton School in December 2014.

Throughout his career, Greenblatt has helped to evolve what the idea of social entrepreneurship means. In a recent interview with Katherine Klein, vice dean of Wharton’s Social Impact Initiative, Greenblatt talked about the business of social impact: Where it has been, where it is headed, and how we can tell if a company is doing the good it aspires to do.

An edited transcript appears below.

Katherine Klein: What is a social entrepreneur?

Jonathan Greenblatt: I [use] a definition that was laid out many years ago by Sally Osberg of the Skoll Foundation, and Roger Martin, who’s the dean of the Rotman School of Management in Toronto, Canada. I think about a social entrepreneur as someone who tries to create change through a market-based approach. That is while taking direct action. Not necessarily lobbying or doing advocacy, but literally going in and creating something — that is, trying to do so in order to create, or let’s say, fix a broken disequilibrium.

It’s not someone who is trying to do something on the outside that is causal, but instead trying to create systemic change and repair a difficult societal ill. The social entrepreneur creates direct action to fix a broken system.

“The social entrepreneur creates direct action to fix a broken system.”

Katherine Klein: For profit, necessarily? continue reading here

Χρήσιμα που πρέπει να διαβάσεις για την δική σου ενημέρωση!

Τα άρθρα μας με αυτή την ένδειξη (L)* είναι στα πλαίσια του Δια Βίου Μάθησης πρόγραμμα μας με χρήσιμα άρθρα για όλους τους Κοινωνικούς Επιχειρηματίες και όποιον άλλο ενδιαφέρεται, μια συλλογή χρήσιμων άρθρων από εξειδικευμένες σελίδες. Και όλα τα μαθήματα είναι συγκεντρωμένα σε αυτή την κατηγορία https://goo.gl/j0nWfo 

Share This Post