(L) Διακίνηση αγαθών από και προς τρίτους-15 σημεία που πρέπει να γνωρίζουν οι επιχειρήσεις

Τι οφείλει να γνωρίζει κάθε επιχείρηση για την διακίνηση των αγαθών που πουλά σχετικά με τα παραστατικά που εκδίδει; Αλλά και τι οφείλει να γνωρίζει για τα παραστατικά διακίνησης αγαθών…

(L) Οι 2 απαραίτητες ενέργειες για να κερδίσετε περισσότερα σε μια πώληση

Κλείσατε τον πελάτη και υπέγραψε την πρόταση συνεργασίας σας. Επιστρέψατε στο γραφείο σας έχοντας άλλη μια κλεισμένη δουλειά. Νιώθετε ότι πετύχατε το στόχο σας. Μήπως υπάρχει και κάτι άλλο, παραπάνω,…

(L) Αναλυτικός Οδηγός υποχρεώσεων εργοδοτών, προς το ΣΕΠΕ («Εργάνη», κλπ)

Παρουσίαση όλων των τυπικών διαδικασιών που προβλέπονται σήμερα και πρέπει να ακολουθούν όσοι απασχολούν εργαζομένους. Οι διαδικασίες που προβλέπονται σε πολλές περιπτώσεις,διέπονται από την ηλεκτρονική-πια- «γραφειοκρατία» που ξεπερνά τον εύλογο…

(L) Το ιδιαίτερο χαρακτηριστικό του μεγάλου ηγέτη

Σίγουρα όταν αναφερόμαστε σε έναν ηγέτη το μυαλό μας δημιουργεί εικόνες κάποιου σημαντικού ανθρώπου που διαχειρίζεται δύσκολες καταστάσεις και έχει την αποδοχή και την εκτίμηση των γύρω του. Κάποιον που…

(L) Πώς θα μάθετε καλύτερα τι ζητά από την επιχείρησή σας ο πελάτης

Η CEO της ClientIQ, Αλεξάνδρα Χριστοπούλου, περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο τα customer analytics μπορούν να επιφέρουν σπουδαία αποτελέσματα. Το να αφήσεις μια επιτυχημένη καριέρα στον τραπεζικό κλάδο και…

(L) Τα τρία πράγματα που πρέπει να κάνουν πάντα οι πραγματικοί ηγέτες

Από όλα τα πράγματα, ξεχωρίζουν τρία τα οποία διαφοροποιούν τους πραγματικούς ηγέτες από τους απλές διαχειριστές: Η πρόσκληση προς τους υφισταμένους τους για ειλικρινείς εκτιμήσεις. Η κατανόηση ότι η αλήθεια…

(L) Τα εννέα βήματα για επιχειρηματική καινοτομία

Ο Michael Armstrong, συγγραφέας και σύμβουλος επιχειρήσεων, είναι ξεκάθαρος. Οι επιχειρήσεις πρέπει να καινοτομούν. Χωρίς την διάσταση αυτή, καμία εταιρεία δεν πάει μπροστά. «Οι καινοτομίες, σήμερα όσο ποτέ άλλοτε, θεωρούνται…

(L) Πώς γεννιέται ένας ηγέτης

Μίλα λιγότερο και άκου περισσότερο  Ο ηγέτης οφείλει ν’ ακούει περισσότερο απ’ όσο μιλά. Και όταν λέμε «ακούει» δεν εννοούμε απλά και μόνο να φαίνεται ότι υπολογίζει τα άγχη και…

(L) 24 συμβουλές για να μειώσετε τα κόστη της επιχείρησής σας

Ποιος επιχειρηματίας δεν θέλει να πληρώνει λιγότερα και να απολαμβάνει μεγαλύτερα κέρδη; Η εύρεση τρόπων μείωσης κόστους αποτελεί καθημερινή πρόκληση για τον ιδιοκτήτη μιας μικρής επιχείρησης. Η διέξοδος από την…

(L) Ευφυείς επιχειρηματίες, χαζά λάθη! Γιατί συμβαίνουν και πώς να διορθώσουμε 3 από τα βασικότερα;

Ο δείκτης νοημοσύνης ενός επιχειρηματία δε σημαίνει κατ’ ανάγκη πως συμβαδίζει με το δείκτη επιτυχίας της επιχείρησής του αλλά και του ιδίου. Υπάρχουν πολλά παραδείγματα που μας αποδεικνύουν πως έξυπνοι…

(L) 3 τρόποι για να αυξήσετε άμεσα τον έλεγχο στην επιχείρησή σας

Είναι γεγονός ότι δε μπορούμε να ελέγξουμε τα πάντα στην επιχείρησή μας γιατί υπάρχουν αμέτρητοι παράγοντες που την επηρεάζουν καθημερινά. Σε κάποιους από αυτούς μπορούμε να ασκήσουμε έλεγχο σε κάποιους…

(L) Με ποιον τρόπο μπορούν οι μικρές επιχειρήσεις να πραγματοποιήσουν πωλήσεις διεθνώς

Πέντε ιδέες από την PayPal για να επεκταθείτε σε παγκόσμια κλίμακα.  Ό,τι και αν πουλάτε, μια από τις μεγαλύτερες επιχειρηματικές σας ανησυχίες παραμένει η εύρεση και προσέλκυση νέων πελατών. Ένας…

(L) Εποχιακές επιχειρήσεις: Βασικά σημεία εστίασης για μέγιστη αποτελεσματικότητα

Η εποχιακή επιχείρηση αποτελεί μια από τις πιο απαιτητικές μορφές επιχειρηματικότητας στο σύγχρονο ανταγωνιστικό περιβάλλον. Ανάλογα το κράτος όπου δραστηριοποιείται εξαρτάται και η λειτουργία της, δεδομένου του εύρους επιλογών που…

(L) Η Δύναμη της Κριτικής στην Εικόνα της Επιχείρησής μας

Στην εποχή των ψηφιακών επικοινωνιών και της ανακάλυψης ολοένα και περισσότερο εγείρεται η ανάγκη στις επιχειρήσεις να δημιουργήσουν μια καλή στρατηγική γύρω από τη δόμηση της φήμης τους μέσα από τις κριτικές του κοινού. Όταν…