---

Η ιστοσελίδα koinsep.org αποτελεί μια πλατφόρμα ενημέρωσης και υποστήριξης για Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις (ΚοινΣΕπ) και φορείς της Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας στην Ελλάδα. Παρέχει πληροφορίες για την ίδρυση και διαχείριση ΚοινΣΕπ, όπως οδηγούς, νέα για επιδοτήσεις, νομικές και φορολογικές συμβουλές, καθώς και επικαιροποιημένα θέματα για τη λειτουργία τους. Απευθύνεται σε επαγγελματίες και πολίτες που επιθυμούν να συμβάλλουν στην κοινωνική οικονομία, ενισχύοντας την τοπική ανάπτυξη και τις κοινωνικές δράσεις και λειτουργει μέχρι σήμερα ανελλιπώς από το 2012

---

Εάν αποφασίσετε την δημιουργία της δικής σας ΚοινΣΕπ και έχετε μια καλή ιδέα που πληροί τα κριτήρια του νόμου 4430/2016 ελάτε σε επαφή μαζί μας από εδώ για να σας βοηθήσουμε με την 12χρονη εμπειρία μας στον τομέα της Κοινωνικής Οικονομίας και στην Δημιουργία άνω των 690 Επιτυχημένων ΚοινΣΕπ

---

Στον σύγχρονο κόσμο, όπου ο ανταγωνισμός είναι έντονος και οι αξίες της κοινωνικής συνοχής αναδεικνύονται ολοένα και περισσότερο, η εξωστρέφεια αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο για κάθε κοινωνική συνεταιριστική επιχείρηση.

Μέσω στοχευμένων δράσεων που συνδυάζουν την ψηφιακή εποχή με την παραδοσιακή επικοινωνία, μια επιχείρηση μπορεί όχι μόνο να αυξήσει την αναγνωρισιμότητά της, αλλά και να εδραιώσει τις σχέσεις της με την τοπική κοινότητα και τους πιθανούς συνεργάτες.

Σε αυτό το άρθρο, θα εξετάσουμε αναλυτικά τους τρόπους και τις πρακτικές δράσεις εξωστρέφειας που μπορεί να χρησιμοποιήσει μια κοινωνική συνεταιριστική επιχείρηση, προσφέροντας παραδείγματα από την πράξη και πρακτικές συμβουλές για μια ολοκληρωμένη στρατηγική επικοινωνίας.

1. Η Σημασία της Εξωστρέφειας στην Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση

Η εξωστρέφεια αποτελεί μια στρατηγική επένδυση που αποσκοπεί όχι μόνο στην προώθηση των προϊόντων ή υπηρεσιών, αλλά και στη διάδοση των κοινωνικών αξιών και του οράματος της επιχείρησης. Επιδιώκοντας μια ενεργή επικοινωνία με το κοινό, ο συνεταιρισμός μπορεί να:

• Ενισχύσει την εμπιστοσύνη και το κύρος του.
• Δημιουργήσει ένα ευρύ δίκτυο συνεργασιών με τοπικούς φορείς, επιχειρήσεις και οργανισμούς.
• Συμβάλλει στην κοινωνική αλλαγή και την ενίσχυση της κοινότητας.

2. Ψηφιακή Παρουσία και Κοινωνικά Δίκτυα

Στην ψηφιακή εποχή, η διαδικτυακή παρουσία είναι απαραίτητη για την επίτευξη ευρύτερης προβολής. Ορισμένες δράσεις που μπορούν να αναπτυχθούν περιλαμβάνουν:

• Ιστοσελίδα και Blog: Δημιουργία μιας ενημερωτικής ιστοσελίδας που να παρουσιάζει την ιστορία, τα έργα και τις αξίες της επιχείρησης. Το blog μπορεί να φιλοξενεί άρθρα, συνεντεύξεις και αναλύσεις σχετικά με τις δράσεις της.
• Social Media Marketing: Χρήση πλατφορμών όπως το Facebook, Instagram, LinkedIn και Twitter για την προώθηση εκδηλώσεων, ενημερωτικού περιεχομένου και επιτυχημένων ιστοριών. Παράδειγμα: Μια σειρά αναρτήσεων που παρουσιάζουν μαρτυρίες από ανθρώπους που ωφελήθηκαν από τις δράσεις του συνεταιρισμού.
• Webinars και Live Events: Οργάνωση διαδικτυακών σεμιναρίων (webinars) που επιτρέπουν την άμεση αλληλεπίδραση με το κοινό, την ανταλλαγή ιδεών και την προβολή των κοινωνικών δράσεων.

3. Συνεργασίες και Ενσωμάτωση στην Τοπική Κοινότητα

Η συνεργασία με τοπικούς φορείς αποτελεί κλειδί για την επιτυχία της εξωστρέφειας:

• Τοπικές Εκδηλώσεις και Φεστιβάλ: Συμμετοχή σε εκδηλώσεις, φεστιβάλ και τοπικές αγορές όπου ο συνεταιρισμός μπορεί να παρουσιάσει τα έργα του, να διανείμει ενημερωτικό υλικό και να πραγματοποιήσει δράσεις ευαισθητοποίησης.
• Εκπαιδευτικά Προγράμματα και Εργαστήρια: Διοργάνωση συνεδρίων, σεμιναρίων και εργαστηρίων για την ενημέρωση της κοινότητας σχετικά με τα κοινωνικά θέματα που αγκαλιάζει ο συνεταιρισμός.
• Συνεργασίες με Δημόσιους και Μη Κερδοσκοπικούς Φορείς: Συνεργασία με τοπικά σχολεία, πανεπιστήμια, πολιτιστικούς και περιβαλλοντικούς οργανισμούς, ώστε να υλοποιηθούν κοινές δράσεις και προγράμματα.

4. Παραδείγματα Πρακτικών Δράσεων

Παράδειγμα 1: “Ημέρα Ανοιχτών Θυρών”

Ένας κοινωνικός συνεταιρισμός διοργάνωσε μια “Ημέρα Ανοιχτών Θυρών” στο χώρο του, όπου οι ενδιαφερόμενοι είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν από κοντά τα έργα και τις δράσεις της επιχείρησης. Με παρουσία ειδικών, παρουσιάσεις και εργαστήρια, η εκδήλωση προσέλκυσε τοπικά μέσα ενημέρωσης και ενίσχυσε τη δημόσια εικόνα του συνεταιρισμού.

Παράδειγμα 2: “Ψηφιακές Συζητήσεις για Κοινωνική Αλλαγή”

Σε μια σειρά διαδικτυακών εκδηλώσεων, ο συνεταιρισμός οργάνωσε live συζητήσεις με την παρουσία κοινωνικών εμπειρογνωμόνων και ανθρώπων που επωφελήθηκαν από τις δράσεις του. Μέσω των social media, οι συμμετέχοντες μοιράστηκαν ιστορίες και ιδέες, δημιουργώντας ένα δυναμικό ψηφιακό κοινό.

Παράδειγμα 3: “Τοπική Συνεργασία για Βιώσιμη Ανάπτυξη”

Ο συνεταιρισμός δημιούργησε συνεργασία με μια τοπική επιχείρηση και έναν περιβαλλοντικό οργανισμό για την υλοποίηση ενός κοινοτικού προγράμματος ανακύκλωσης. Η δράση συνδυάζει εκπαιδευτικά σεμινάρια, ενημερωτικές καμπάνιες και πρακτικές εφαρμογές, που έχουν ως αποτέλεσμα τη βελτίωση της τοπικής ποιότητας ζωής.

5. Μετρήσεις και Βελτιστοποίηση της Στρατηγικής

Για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των δράσεων εξωστρέφειας είναι σημαντικό:

• Ορισμός Δεικτών Απόδοσης (KPIs): Μέτρηση των επισκέψεων στην ιστοσελίδα, της απήχησης στα social media, του αριθμού συμμετεχόντων σε εκδηλώσεις και της απόδοσης των συνεργασιών.
• Συλλογή Ανατροφοδότησης: Διεξαγωγή ερευνών και συνεντεύξεων με το κοινό για την αξιολόγηση της επίδρασης των δράσεων.
• Αναπροσαρμογή Στρατηγικής: Με βάση τα δεδομένα, η επιχείρηση μπορεί να βελτιστοποιήσει τις δράσεις της, εστιάζοντας σε εκείνες που αποδίδουν τα καλύτερα αποτελέσματα.

Η επιτυχής εξωστρέφεια μιας κοινωνικής συνεταιριστικής επιχείρησης απαιτεί μια ολοκληρωμένη και συντονισμένη προσέγγιση που συνδυάζει ψηφιακά μέσα και παραδοσιακές μεθόδους επικοινωνίας. Με την υλοποίηση στοχευμένων δράσεων και τη συνεχή παρακολούθηση των αποτελεσμάτων, ο συνεταιρισμός μπορεί να αναδείξει τις αξίες του, να ενισχύσει τη σχέση του με την τοπική κοινότητα και να συμβάλλει ενεργά στην κοινωνική αλλαγή. Η επένδυση στην εξωστρέφεια δεν είναι μόνο μια επιχειρηματική στρατηγική, αλλά και μια κοινωνική υποχρέωση που οδηγεί σε βιώσιμη ανάπτυξη και πρόοδο.

Εφαρμογές της Κοινωνικής Οικονομίας