Πλήρης ανάπτυξη επιχειρηματικού σχεδίου για την Δημιουργία ΚοινΣΕπ στην ανάπτυξη και τις δράσεις ΑγροΤουρισμού τι ακριβώς είναι και πως βοηθά στην ανάπτυξη της τοπικής κοινωνίας


Εάν αποφασίσετε την δημιουργία της δικής σας ΚοινΣΕπ και έχετε μια καλή ιδέα που πληροί τα κριτήρια του νόμου 4430/2016 ελάτε σε επαφή μαζί μας από εδώ για να σας βοηθήσουμε με την 10χρονη εμπειρία μας στον τομέα της Κοινωνικής Οικονομίας και στην Δημιουργία άνω των 620 Επιτυχημένων ΚοινΣΕπ


Επιχειρησιακό Σχέδιο Δημιουργίας Κοινωνικής Συνεταιριστικής Επιχείρησης Αγροτουριστικής Ανάπτυξης. Πλήρης ανάπτυξη επιχειρηματικού σχεδίου για την Δημιουργία ΚοινΣΕπ στην ανάπτυξη και τις δράσεις ΑγροΤουρισμού τι ακριβώς είναι και πως βοηθά στην ανάπτυξη της τοπικής κοινωνίας

Σύνοψη: Σκοπός αυτού του επιχειρηματικού σχεδίου είναι να σκιαγραφήσει το πλαίσιο για την ίδρυση μιας Κοινωνικής Συνεταιριστικής Επιχείρησης με επίκεντρο την ανάπτυξη και τις δράσεις του αγροτουρισμού. Ο αγροτουρισμός συνδυάζει τις αγροτικές δραστηριότητες με τον τουρισμό, προσφέροντας στους επισκέπτες μια καθηλωτική εμπειρία σε αγροτικές περιοχές. Αυτό το επιχειρηματικό εγχείρημα στοχεύει να συμβάλει στην οικονομική ανάπτυξη της τοπικής κοινότητας προάγοντας παράλληλα βιώσιμες γεωργικές πρακτικές, πολιτιστικές ανταλλαγές και διατήρηση του περιβάλλοντος.

  1. Εισαγωγή: 1.1 Επισκόπηση Επιχειρήσεων: Η κοινωνική συνεταιριστική μας επιχείρηση επιδιώκει να αξιοποιήσει την αυξανόμενη ζήτηση για εμπειρίες αγροτουρισμού, αξιοποιώντας τις δυνατότητες του τοπικού αγροτικού τομέα. Διευκολύνοντας τις αλληλεπιδράσεις μεταξύ τουριστών και ντόπιων αγροτών, στοχεύουμε στη δημιουργία ενός μοναδικού και βιώσιμου τουριστικού προϊόντος.

1.2 Όραμα και αποστολή: Το όραμά μας είναι να προωθήσουμε την αγροτική ανάπτυξη, να ενισχύσουμε τις γεωργικές πρακτικές και να προωθήσουμε τις πολιτιστικές ανταλλαγές μέσω του αγροτουρισμού. Η αποστολή μας είναι να ιδρύσουμε μια κοινωνικά υπεύθυνη επιχείρηση που υποστηρίζει τους ντόπιους αγρότες, προστατεύει το περιβάλλον και προσφέρει αυθεντικές και εκπαιδευτικές εμπειρίες στους τουρίστες.

  1. Ανάλυση αγοράς: 2.1 Αγορά-στόχος: Η κύρια αγορά-στόχος μας περιλαμβάνει εγχώριους και διεθνείς τουρίστες που ενδιαφέρονται να ζήσουν την εμπειρία της αγροτικής ζωής, να ασχοληθούν με γεωργικές δραστηριότητες και να μάθουν για τον τοπικό πολιτισμό και τις παραδόσεις. Επιπλέον, στοχεύουμε να προσελκύσουμε οικογένειες, σχολικές ομάδες και ταξιδιώτες με οικολογική συνείδηση.

2.2 Τάσεις της αγοράς: Ο αγροτουρισμός γνώρισε σημαντική ανάπτυξη τα τελευταία χρόνια, λόγω του αυξανόμενου ενδιαφέροντος για βιώσιμα ταξίδια και της επιθυμίας για αυθεντικές εμπειρίες. Οι τουρίστες αναζητούν συνδέσεις με τη φύση, τις τοπικές κοινότητες και τις παραδοσιακές πρακτικές. Αυτή η τάση παρουσιάζει μια ευκαιρία να αξιοποιήσουμε τη μοναδικότητα της τοπικής γεωργίας και πολιτιστικής κληρονομιάς.

  1. Υπηρεσίες και προσφορές: 3.1 Εμπειρίες σε αγρόκτημα: Θα προσφέρουμε μια σειρά από πρακτικές δραστηριότητες όπως συγκομιδή, φροντίδα ζώων, μαθήματα μαγειρικής και εκδρομές σε αγρόκτημα. Οι επισκέπτες μπορούν να συμμετέχουν σε εποχικές γεωργικές δραστηριότητες και να μάθουν για τις αειφόρες γεωργικές πρακτικές.

3.2 Διαμονή και δείπνο: Για να συμπληρώσουμε τις εμπειρίες της φάρμας, θα παρέχουμε άνετες και φιλικές προς το περιβάλλον επιλογές διαμονής, συμπεριλαμβανομένων διαμονών σε αγρόκτημα και εξοχικών σπιτιών. Το εστιατόριο του ξενοδοχείου μας θα παρουσιάσει τοπική κουζίνα που παρασκευάζεται με βιολογικά υλικά που προέρχονται από τα μέλη του συνεταιρισμού.

3.3 Πολιτιστικά και Εκπαιδευτικά Προγράμματα: Θα διοργανώνουμε πολιτιστικές εκδηλώσεις, εργαστήρια και εκπαιδευτικά προγράμματα που αναδεικνύουν τις τοπικές παραδόσεις, τις χειροτεχνίες και τη μουσική. Αυτό θα διευκολύνει τις διαπολιτισμικές ανταλλαγές και θα δημιουργήσει μια βαθύτερη κατανόηση της τοπικής κοινότητας.

  1. Συνεταιριστική Δομή και Διακυβέρνηση: 4.1 Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση: Το εγχείρημά μας θα λειτουργεί ως κοινωνική συνεταιριστική επιχείρηση, στην οποία θα συμμετέχουν τοπικοί αγρότες, μέλη της κοινότητας και ενδιαφερόμενοι φορείς. Η συνεταιριστική δομή θα επιτρέψει τη δημοκρατική λήψη αποφάσεων, την κατανομή των κερδών και την εστίαση σε κοινωνικούς στόχους.

4.2 Διακυβέρνηση και διαχείριση: Ο συνεταιρισμός θα διοικείται από διοικητικό συμβούλιο που θα εκλέγεται από τα μέλη. Οι καθημερινές λειτουργίες θα διαχειρίζονται μια επαγγελματική ομάδα, συμπεριλαμβανομένου ενός γενικού διευθυντή, του προσωπικού μάρκετινγκ και των συντονιστών αγροκτημάτων. Οι τακτικές συναντήσεις και η συμμετοχή των μελών θα είναι το κλειδί για την επιτυχία του συνεταιρισμού.

  1. Μάρκετινγκ και προώθηση: 5.1 Επωνυμία και ταυτότητα: Θα αναπτύξουμε μια ισχυρή ταυτότητα επωνυμίας που θα αντικατοπτρίζει τη δέσμευσή μας για βιωσιμότητα, ανάπτυξη της κοινότητας και αυθεντικές εμπειρίες. Η μάρκα θα μεταφέρει μια αίσθηση αγροτικής γοητείας, περιβαλλοντικής διαχείρισης και πολιτιστικού πλούτου.

5.2 Παρουσία στο Διαδίκτυο: Θα εφαρμοστεί ένας ολοκληρωμένος ιστότοπος, κανάλια μέσων κοινωνικής δικτύωσης και συστήματα online κρατήσεων για τη διευκόλυνση των κρατήσεων, την προβολή εμπειριών από τη φάρμα και την παροχή πληροφοριών σε πιθανούς επισκέπτες. Θα χρησιμοποιηθούν στρατηγικές μάρκετινγκ περιεχομένου και βελτιστοποίησης μηχανών αναζήτησης για την αποτελεσματική προσέγγιση του κοινού-στόχου μας.

5.3 Συνεργασίες: Θα δημιουργήσουμε συνεργασίες με τοπικούς τουριστικούς οργανισμούς, ταξιδιωτικά γραφεία, σχολεία και κοινοτικές ομάδες για να προωθήσουμε τις προσφορές μας και να προσελκύσουμε ένα ευρύ φάσμα επισκεπτών. Η συνεργασία με άλλους παρόχους αγροτουρισμού και η αξιοποίηση περιφερειακών δικτύων θα ενισχύσει την προβολή μας και θα διευρύνει τη βάση των πελατών μας.

  1. Χρηματοοικονομικές προβλέψεις: 6.1 Κόστος εκκίνησης: Η αρχική επένδυση θα περιλαμβάνει απόκτηση ή μίσθωση γης, ανάπτυξη υποδομής, εγκατάσταση καταλυμάτων, έξοδα μάρκετινγκ και κεφάλαιο κίνησης. Οι οικονομικές προβλέψεις θα καταρτιστούν με βάση λεπτομερή έρευνα αγοράς και ανάλυση κόστους.

6.2 Ροές εσόδων: Οι κύριες ροές εσόδων θα δημιουργηθούν μέσω εμπειριών σε αγρόκτημα, κρατήσεων καταλυμάτων, πωλήσεων εστιατορίων και πώλησης τοπικών προϊόντων. Πρόσθετο εισόδημα μπορεί να αποκτηθεί μέσω επιχορηγήσεων, χορηγιών και κρατικής υποστήριξης για κοινωνικές συνεταιριστικές επιχειρήσεις.

6.3 Διαχείριση κόστους: Θα δώσουμε έμφαση στα μέτρα ελέγχου του κόστους βελτιστοποιώντας τη χρήση των πόρων, χρησιμοποιώντας βιώσιμες πρακτικές και αναζητώντας συνεργατικές ρυθμίσεις αγορών. Η συνεχής παρακολούθηση των δαπανών θα εξασφαλίσει κερδοφορία και οικονομική βιωσιμότητα.

  1. Κοινωνικός αντίκτυπος και κοινοτική ανάπτυξη: 7.1 Τοπική απασχόληση και ανάπτυξη δεξιοτήτων: Ο συνεταιρισμός θα δώσει προτεραιότητα στις προσλήψεις από την τοπική κοινότητα, παρέχοντας ευκαιρίες απασχόλησης και συμβάλλοντας στην ανάπτυξη δεξιοτήτων. Θα προσφερθούν προγράμματα κατάρτισης για την ενίσχυση των ικανοτήτων των μελών του συνεταιρισμού και του τοπικού εργατικού δυναμικού.

7.2 Διατήρηση του περιβάλλοντος: Με την προώθηση βιώσιμων γεωργικών πρακτικών, βιολογικής γεωργίας και υπεύθυνης διαχείρισης της γης, ο συνεταιρισμός θα συμβάλει στις προσπάθειες διατήρησης του περιβάλλοντος. Η διατήρηση της βιοποικιλότητας, η διαχείριση των αποβλήτων και η ενεργειακή απόδοση θα είναι βασικοί τομείς εστίασης.

7.3 Συμμετοχή της κοινότητας: Οι τακτικές δραστηριότητες συμμετοχής της κοινότητας, όπως ανοιχτά σπίτια, εκπαιδευτικά προγράμματα για σχολεία και φιλανθρωπικές πρωτοβουλίες, θα συμβάλουν στην ενίσχυση των δεσμών με την τοπική κοινότητα. Ο συνεταιρισμός θα υποστηρίξει ενεργά τις τοπικές επιχειρήσεις, τους αγρότες και τους κοινωνικούς σκοπούς.

Συμπέρασμα: Η δημιουργία μιας κοινωνικής συνεταιριστικής επιχείρησης με επίκεντρο την ανάπτυξη του αγροτουρισμού προσφέρει μια ευκαιρία για αναζωογόνηση της τοπικής οικονομίας, διατήρηση της πολιτιστικής κληρονομιάς και προώθηση της βιώσιμης γεωργίας. Προσφέροντας καθηλωτικές εμπειρίες, στοχεύουμε να προσελκύσουμε τουρίστες που αναζητούν αυθεντικές συναντήσεις, να συμβάλουμε στην ανάπτυξη της τοπικής κοινότητας και να διασφαλίσουμε την περιβαλλοντική διαχείριση. Αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο παρέχει έναν οδικό χάρτη για τη δημιουργία και τη διαχείριση μιας επιτυχημένης κοινωνικής συνεταιριστικής επιχείρησης στον αγροτουρισμό