Πλήρες αναλυτικό επιχειρηματικό πλάνο με παραδείγματα και προτάσεις για την δημιουργία μιας ΚοινΣΕπ που θα ασχολείται με την Ανάπτυξη Πεζοπορικών κι Ποδηλατικών προορισμών στην Ελλάδα


Εάν αποφασίσετε την δημιουργία της δικής σας ΚοινΣΕπ και έχετε μια καλή ιδέα που πληροί τα κριτήρια του νόμου 4430/2016 ελάτε σε επαφή μαζί μας από εδώ για να σας βοηθήσουμε με την 12χρονη εμπειρία μας στον τομέα της Κοινωνικής Οικονομίας και στην Δημιουργία άνω των 640 Επιτυχημένων ΚοινΣΕπ


Πλήρες αναλυτικό επιχειρηματικό πλάνο με παραδείγματα και προτάσεις για την δημιουργία μιας Κοινωνικής Συνεταιριστικής Επιχείρησης που θα ασχολείται με την Ανάπτυξη Πεζοπορικών κι Ποδηλατικών προορισμών στην Ελλάδα για προσέλκυση θεματικού τουρισμού και θα απασχολεί άτομα από ευάλωτες ομάδες της τοπικής κοινωνίας και θα βοηθήσει στην τουριστική ανάπτυξη της περιοχής.


I. Περίληψη:

1.1 Επιχειρηματική ιδέα: Προτείνουμε τη σύσταση μιας κοινωνικής συνεταιριστικής επιχείρησης με στόχο την ανάπτυξη προορισμών πεζοπορίας και ποδηλασίας στην Ελλάδα για την προσέλκυση θεματικού τουρισμού. Η αποστολή μας δεν είναι μόνο η προώθηση του βιώσιμου τουρισμού αλλά και η ενδυνάμωση και η απασχόληση ατόμων από ευάλωτες ομάδες της τοπικής κοινωνίας.

1.2 Όραμα: Να γίνει ηγετική δύναμη στον τομέα του αειφόρου τουρισμού στην Ελλάδα, προσφέροντας εμπειρίες υψηλής ποιότητας σε πεζοπόρους και ποδηλάτες, ενώ παράλληλα ενθαρρύνει την οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη στις τοπικές κοινωνίες.

1.3 Στόχοι:

  • Αναπτύξτε και διατηρήστε μονοπάτια πεζοπορίας και ποδηλασίας σε γραφικές τοποθεσίες.
  • Δημιουργία ευκαιριών απασχόλησης για ευάλωτες ομάδες εντός της κοινότητας.
  • Προσελκύστε θεματικό τουρισμό προσφέροντας μοναδικές και καθηλωτικές εμπειρίες.
  • Προώθηση πρακτικών βιώσιμου τουρισμού και συμμετοχή της κοινότητας.

II. Ανάλυση αγοράς:

2.1 Επισκόπηση βιομηχανίας: Η Ελλάδα διαθέτει ένα πλούσιο φυσικό τοπίο, που την καθιστά ιδανικό προορισμό για τους λάτρεις της πεζοπορίας και της ποδηλασίας. Η τουριστική βιομηχανία, ιδιαίτερα επικεντρωμένη σε βιώσιμες και θεματικές εμπειρίες, βρίσκεται σε άνοδο.

2.2 Αγορά-στόχος:

  • Τουρίστες που αναζητούν την περιπέτεια
  • Λάτρεις της φύσης
  • Ποδηλάτες και πεζοπόροι
  • Οικολογικοί ταξιδιώτες

2.3 Ανάλυση ανταγωνισμού: Προσδιορίστε τους υπάρχοντες τουριστικούς πράκτορες πεζοπορίας και ποδηλασίας, αξιολογήστε τις προσφορές τους και υπογραμμίστε τη μοναδική πρόταση αξίας της επιχείρησής μας.

III. Προϊόντα και υπηρεσίες:

3.1 Μονοπάτια πεζοπορίας και ποδηλασίας: Σχεδιάστε και διατηρήστε γραφικά μονοπάτια με διαφορετικά επίπεδα δυσκολίας, καλύπτοντας διαφορετικές προτιμήσεις.

3.2 Θεματικά πακέτα τουρισμού: Δημιουργήστε επιμελημένα πακέτα που περιλαμβάνουν τοπικές πολιτιστικές εμπειρίες, γαστρονομία και καταλύματα φιλικά προς το περιβάλλον.

3.3 Δέσμευση κοινότητας: Οργανώστε κοινοτικές εκδηλώσεις, εργαστήρια και εμπλέξτε τοπικούς τεχνίτες για να βελτιώσετε τη συνολική εμπειρία για τους τουρίστες.

IV. Κοινωνικός αντίκτυπος και απασχόληση:

4.1 Απασχόληση ευάλωτων ομάδων: Περιγράψτε ένα λεπτομερές σχέδιο για τη στρατολόγηση και την εκπαίδευση ατόμων από ευάλωτες ομάδες, όπως πρόσφυγες, άτομα με αναπηρία και άνεργοι ντόπιοι.

4.2 Προγράμματα εκπαίδευσης: Συνεργαστείτε με τοπικούς οργανισμούς για την παροχή της απαραίτητης εκπαίδευσης στη φιλοξενία, τη συντήρηση μονοπατιών και την πολιτιστική ευαισθητοποίηση.

V. Μάρκετινγκ και Προώθηση:

5.1 Branding: Δημιουργήστε μια ταυτότητα επωνυμίας που αντανακλά τη δέσμευση της επιχείρησης για βιωσιμότητα και ανάπτυξη της κοινότητας.

5.2 Ψηφιακό μάρκετινγκ: Χρησιμοποιήστε τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, έναν φιλικό προς τον χρήστη ιστότοπο και στρατηγικές ψηφιακού μάρκετινγκ για να προσεγγίσετε το κοινό-στόχο.

VI. Οικονομικό σχέδιο:

6.1 Ροές εσόδων:

  • Τέλη διαδρομής
  • Πωλήσεις θεματικών πακέτων τουρισμού
  • Πωλήσεις εμπορευμάτων

6.2 Έξοδα:

  • Συντήρηση μονοπατιού
  • Μισθοί και επιδόματα εργαζομένων
  • Μάρκετινγκ και προώθησης
  • Προγράμματα εκπαίδευσης

6.3 Πηγές χρηματοδότησης: Εξερευνήστε πιθανές επιχορηγήσεις, συνεργασίες και κοινοτική χρηματοδότηση για να υποστηρίξετε την αρχική εγκατάσταση και τις συνεχιζόμενες λειτουργίες της επιχείρησης.

VII. Ανάλυση κινδύνου:

7.1 Περιβαλλοντικοί κίνδυνοι: Μετριάστε τους κινδύνους που σχετίζονται με καιρικές συνθήκες, φυσικές καταστροφές και άλλους περιβαλλοντικούς παράγοντες που επηρεάζουν τις συνθήκες των μονοπατιών.

7.2 Οικονομικοί κίνδυνοι: Προετοιμαστείτε για οικονομικές πτώσεις που μπορεί να επηρεάσουν τον τουρισμό και διαφοροποιήστε τις ροές εσόδων για να διασφαλίσετε τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα.

VIII. Χρονοδιάγραμμα υλοποίησης:

Περιγράψτε ένα λεπτομερές χρονοδιάγραμμα για την ίδρυση της κοινωνικής συνεταιριστικής επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένων βασικών ορόσημων και καθηκόντων.

IX. Συμπέρασμα:

Συνοψίστε το επιχειρηματικό σχέδιο, επαναλαμβάνοντας τη διπλή εστίαση στη βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη και την κοινωνική ενδυνάμωση στην τοπική κοινότητα.

X. Παραρτήματα:

Συμπεριλάβετε τυχόν πρόσθετα έγγραφα, έρευνες ή έρευνες που υποστηρίζουν το επιχειρηματικό σχέδιο.

Αυτό το ολοκληρωμένο επιχειρηματικό σχέδιο στοχεύει στη δημιουργία μιας κοινωνικής συνεταιριστικής επιχείρησης που όχι μόνο ενισχύει τον τουριστικό τομέα της Ελλάδας αλλά και συμβάλλει σημαντικά στην ευημερία και την ανάπτυξη της τοπικής κοινωνίας. Η επιτυχής υλοποίηση αυτού του σχεδίου θα δημιουργήσει ένα μοντέλο υπεύθυνου και βιώσιμου τουρισμού.