Εάν αποφασίσετε την δημιουργία της δικής σας ΚοινΣΕπ και έχετε μια καλή ιδέα που πληροί τα κριτήρια του νόμου 4430/2016 ελάτε σε επαφή μαζί μας από εδώ για να σας βοηθήσουμε με την 10χρονη εμπειρία μας στον τομέα της Κοινωνικής Οικονομίας και στην Δημιουργία άνω των 630 Επιτυχημένων ΚοινΣΕπ
Η αντιμετώπιση οικονομικών δυσκολιών σε μια κοινωνική συνεταιριστική επιχείρηση, ειδικά όταν προκύπτουν από έκτακτες συνθήκες, μπορεί να είναι δύσκολη. Ωστόσο, με σωστό σχεδιασμό, λήψη στρατηγικών αποφάσεων και υποστήριξη της κοινότητας, μπορείτε να ξεπεράσετε αυτές τις δυσκολίες και να βγείτε πιο δυνατοί.
Ακολουθεί ένας λεπτομερής οδηγός για το πώς να διαχειριστείτε τις οικονομικές δυσκολίες σε μια κοινωνική συνεταιριστική επιχείρηση:
- Αξιολογήστε την κατάσταση :
- Ξεκινήστε κάνοντας μια ολοκληρωμένη οικονομική αξιολόγηση. Προσδιορίστε τις συγκεκριμένες προκλήσεις και τις βαθύτερες αιτίες των οικονομικών σας δυσκολιών. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την εξέταση του ισολογισμού, της κατάστασης λογαριασμού αποτελεσμάτων και των ταμειακών ροών σας.
- Προϋπολογισμός έκτακτης ανάγκης :
- Δημιουργήστε έναν προϋπολογισμό έκτακτης ανάγκης που δίνει προτεραιότητα στα βασικά έξοδα. Αυτό μπορεί να σημαίνει μείωση μη ουσιώδους κόστους και ανακατανομή κεφαλαίων για τη διατήρηση των βασικών δραστηριοτήτων.
- Ζητήστε επαγγελματική βοήθεια :
- Συμβουλευτείτε οικονομικούς εμπειρογνώμονες, όπως λογιστές ή οικονομικούς συμβούλους, για να λάβετε πληροφορίες σχετικά με την οικονομική σας κατάσταση. Μπορούν να παρέχουν πολύτιμες συμβουλές για την αναδιάρθρωση και τη διαχείριση των οικονομικών σας.
- Ανοιχτή Επικοινωνία :
- Διατηρήστε ανοιχτή και ειλικρινή επικοινωνία με τα μέλη του συνεταιρισμού και τα ενδιαφερόμενα μέρη. Ενημερώστε τους για τις οικονομικές προκλήσεις και εμπλέξτε τους στη διαδικασία λήψης αποφάσεων.
- Διαφοροποιήστε τις ροές εισοδήματος :
- Εξερευνήστε τρόπους διαφοροποίησης των πηγών εισοδήματός σας. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την προσφορά νέων προϊόντων ή υπηρεσιών, την επέκταση της πελατειακής σας βάσης ή την αναζήτηση επιχορηγήσεων και ευκαιριών χρηματοδότησης από κυβερνητικούς ή ιδιωτικούς οργανισμούς.
- Διαπραγμάτευση με πιστωτές και προμηθευτές :
- Εάν έχετε εκκρεμή χρέη ή απλήρωτους λογαριασμούς, απευθυνθείτε στους πιστωτές και τους προμηθευτές σας για να διαπραγματευτείτε ευνοϊκούς όρους, όπως εκτεταμένα προγράμματα πληρωμών ή μειωμένα επιτόκια.
- Περικοπή μη βασικών δαπανών :
- Προσδιορίστε και εξαλείψτε τα μη βασικά έξοδα. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει τη μείωση των παροχών των εργαζομένων, τον εξορθολογισμό των λειτουργιών και την επαναδιαπραγμάτευση των συμβάσεων με τους παρόχους υπηρεσιών.
- Εξετάστε το ενδεχόμενο Crowdfunding ή συγκέντρωσης κεφαλαίων :
- Εξερευνήστε πλατφόρμες crowdfunding ή οργανώστε εκδηλώσεις συγκέντρωσης κεφαλαίων στην κοινότητά σας για να δημιουργήσετε άμεσα κεφάλαια. Οι κοινωνικοί συνεταιρισμοί έχουν συχνά μια ισχυρή τοπική βάση υποστήριξης.
- Αίτηση για επιχορηγήσεις και επιδοτήσεις :
- Ερευνήστε και υποβάλετε αίτηση για επιχορηγήσεις, επιδοτήσεις και προγράμματα βοήθειας που μπορεί να είναι διαθέσιμα για κοινωνικούς συνεταιρισμούς, ειδικά σε περιόδους κρίσης.
- Συνεργασία με άλλους συνεταιρισμούς :
- Εξερευνήστε ευκαιρίες συνεργασίας με άλλους κοινωνικούς συνεταιρισμούς ή επιχειρήσεις που μοιράζονται παρόμοιες αξίες και στόχους. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε επιμερισμό του κόστους και αμοιβαία υποστήριξη.
- Υποστήριξη και ευελιξία εργαζομένων :
- Συμμετέχετε τους υπαλλήλους σας σε συζητήσεις σχετικά με πιθανές μειώσεις μισθών, απολύσεις ή άλλα μέτρα εξοικονόμησης κόστους. Φροντίστε να επικοινωνείτε ανοιχτά και να δείχνετε ενσυναίσθηση κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας.
- Επαναξιολογήστε το επιχειρηματικό σας μοντέλο :
- Σκεφτείτε εάν το τρέχον επιχειρηματικό σας μοντέλο χρειάζεται προσαρμογή. Αυτό θα μπορούσε να περιλαμβάνει τη στροφή σε νέα προϊόντα ή υπηρεσίες που ευθυγραμμίζονται καλύτερα με την αποστολή του συνεταιρισμού σας και τις τρέχουσες απαιτήσεις της αγοράς.
- Χρηματοοικονομική Εκπαίδευση και Κατάρτιση :
- Επενδύστε στην οικονομική εκπαίδευση και κατάρτιση των μελών του συνεταιρισμού σας. Ο καλύτερος χρηματοοικονομικός γραμματισμός μπορεί να βοηθήσει στη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων και στην αποτελεσματική διαχείριση των πόρων.
- Μακροπρόθεσμος Σχεδιασμός :
- Δημιουργήστε ένα μακροπρόθεσμο οικονομικό σχέδιο για να εξασφαλίσετε τη βιωσιμότητα του κοινωνικού σας συνεταιρισμού. Συμπεριλάβετε στρατηγικές για την οικοδόμηση οικονομικής ανθεκτικότητας και τον μετριασμό των μελλοντικών κινδύνων.
- Νομικά ζητήματα και ζητήματα συμμόρφωσης :
- Βεβαιωθείτε ότι συμμορφώνεστε με όλες τις νομικές απαιτήσεις και κανονισμούς, ειδικά εάν κάνετε αναδιάρθρωση ή αναζητάτε οικονομική υποστήριξη από εξωτερικές πηγές.
- Δέσμευση και υποστήριξη της κοινότητας :
- Αξιοποιήστε την κοινωνική αποστολή του συνεταιρισμού σας για να συγκεντρώσετε υποστήριξη από την κοινότητα. Ασχοληθείτε με την τοπική σας κοινότητα, μοιραστείτε τις ιστορίες επιτυχίας του συνεταιρισμού σας και ενθαρρύνετέ τους να αγοράσουν από ή να υποστηρίξουν την επιχείρησή σας.
- Παρακολουθήστε την πρόοδο και προσαρμόστε :
- Παρακολουθείτε συνεχώς την αποτελεσματικότητα των οικονομικών σας στρατηγικών. Να είστε έτοιμοι να προσαρμοστείτε και να κάνετε αλλαγές όπως χρειάζεται.
Η αντιμετώπιση των οικονομικών δυσκολιών σε μια κοινωνική συνεταιριστική επιχείρηση είναι πρόκληση, αλλά με μια προληπτική και στρατηγική προσέγγιση, μπορείτε να ξεπεράσετε αυτά τα εμπόδια, παραμένοντας πιστοί στην αποστολή και τις αξίες του συνεταιρισμού σας. Διατηρήστε αφοσιωμένα τα μέλη και την κοινότητα του συνεταιρισμού και να θυμάστε ότι η ομαδική εργασία και οι συλλογικές προσπάθειες είναι συχνά τα δυνατά σημεία των κοινωνικών συνεταιρισμών σε περιόδους κρίσης.
