Προετοιμασία και σύνταξη Επιχειρηματικού Σχεδίου μιας ΚοινΣΕπ για ένταξη σε χρηματοδοτικό πρόγραμμα

in Εφαρμογές της Κοινωνικής Οικονομίας, Τα Τελευταια Νεα μας!

Εάν αποφασίσετε την δημιουργία της δικής σας ΚοινΣΕπ και έχετε μια καλή ιδέα που πληροί τα κριτήρια του νόμου 4430/2016 ελάτε σε επαφή μαζί μας από εδώ για να σας βοηθήσουμε με την 10χρονη εμπειρία μας στον τομέα της Κοινωνικής Οικονομίας και στην Δημιουργία άνω των 630 Επιτυχημένων ΚοινΣΕπ

Η προετοιμασία και η σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου για μια κοινωνική συνεταιριστική επιχείρηση είναι ένα κρίσιμο βήμα για τη διασφάλιση της χρηματοδότησης και τη διασφάλιση της επιτυχίας του εγχειρήματός σας.

Εσύ έχεις ενημερωθεί για την Πανελλήνια Ένωση Φορέων Κοινωνικής Οικονομίας;

Ένα καλά σχεδιασμένο επιχειρηματικό σχέδιο δεν χρησιμεύει μόνο ως οδικός χάρτης για τον οργανισμό σας, αλλά και ως πειστικό εργαλείο για την προσέλκυση πιθανών επενδυτών, συνεργατών και χρηματοδοτικών προγραμμάτων.

Ακολουθεί ένας λεπτομερής οδηγός για το πώς να προετοιμάσετε και να συντάξετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για την κοινωνική συνεταιριστική σας επιχείρηση ώστε να το συμπεριλάβετε σε ένα πρόγραμμα χρηματοδότησης:

δείτε εδώ όλα τα τελευταία μας νέα αν έχετε χάσει κάτι

1. Περίληψη:

Η σύνοψη είναι η πρώτη ενότητα του επιχειρηματικού σας σχεδίου και θα πρέπει να παρέχει μια συνοπτική επισκόπηση του συνεταιρισμού σας. Περιλαμβάνω:

  • Μια σύντομη εισαγωγή στον κοινωνικό σας συνεταιρισμό και την αποστολή του.
  • Το ποσό της χρηματοδότησης που αναζητάτε και ο σκοπός.
  • Μια περίληψη του επιχειρηματικού σας μοντέλου και του τρόπου με τον οποίο αντιμετωπίζει μια συγκεκριμένη κοινωνική ή κοινωνική ανάγκη.
  • Ένα στιγμιότυπο της οικονομικής υγείας και των δυνατοτήτων ανάπτυξης του συνεταιρισμού σας.

2. Περιγραφή εταιρείας:

Σε αυτήν την ενότητα, δώστε μια εις βάθος επισκόπηση του κοινωνικού σας συνεταιρισμού. Περιλαμβάνω:

  • Η ιστορία του συνεταιρισμού σας.
  • Η νομική δομή και τα στοιχεία εγγραφής.
  • Η αποστολή, οι αξίες και οι στόχοι του κοινωνικού αντίκτυπου του συνεταιρισμού σας.
  • Τα μοναδικά σημεία πώλησης  και τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα του συνεταιρισμού σας.

3. Έρευνα και ανάλυση αγοράς:

Δείξτε μια πλήρη κατανόηση της αγοράς-στόχου σας, των πιθανών πελατών και των τάσεων του κλάδου:

  • Διεξάγετε έρευνα αγοράς για να προσδιορίσετε το μέγεθος, τα δημογραφικά στοιχεία και τις ανάγκες του κοινού-στόχου σας.
  • Αναλύστε τον ανταγωνισμό σας, αναδεικνύοντας τις μοναδικές προσφορές του συνεταιρισμού σας.
  • Συμπεριλάβετε μια ανάλυση SWOT για να δείξετε τα δυνατά σημεία, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες και τις απειλές σας.

4. Προϊόντα ή υπηρεσίες:

Αναλυτικά τα προϊόντα ή οι υπηρεσίες που παρέχει ο συνεταιρισμός σας:

  • Περιγράψτε πώς τα προϊόντα ή οι υπηρεσίες σας αντιμετωπίζουν την κοινωνική ανάγκη που σκοπεύετε να εκπληρώσετε.
  • Εξηγήστε τα οφέλη και τα χαρακτηριστικά των προσφορών σας.
  • Συμπεριλάβετε πληροφορίες σχετικά με τη στρατηγική τιμολόγησης και τυχόν συνεργασίες με προμηθευτές ή κατασκευαστές.

Σας ευχαριστούμε για την εμπιστοσύνη που δείχνετε στον φορέα μας εδώ και 11 σχεδόν χρόνια. Είμαστε πλέον στην διάθεση σας για να συνεργαστούμε στην υποβολή αιτημάτων χρηματοδότησης σε ΕΣΠΑ, Νέου Αναπτυξιακόυ η και Περιφερεικακών Προγραμμάτων καθώς και σε κάθε άλλο Ελληνικό η Ευρωπαϊκό πρόγραμμα με την Χαμηλότερη τιμή της Αγοράς. Μπορείτε να μας στέλνετε το αίτημα σας συμπληρώνοντας πλήρως και σωστά την παρακάτω φόρμα και ο Ειδικός Συνεργάτης μας θα επικοινωνήσει μαζί σας το συντομότερο για να σας βοηθήσει στην σύνταξη υποβολή και παρακολούθηση του αιτήματος σας.

Αν είσαστε υπό σύσταση αναφέρετε το όνομα
παρακαλώ αναφέρατε συγκεκριμένο πρόγραμμα χρηματοδότησης, νόμο η το Link του

5. Στρατηγική μάρκετινγκ και πωλήσεων:

Περιγράψτε την προσέγγισή σας για την προώθηση και την πώληση των προϊόντων ή των υπηρεσιών σας:

  • Περιγράψτε τα κανάλια μάρκετινγκ (διαδικτυακό, εκτός σύνδεσης, μέσα κοινωνικής δικτύωσης κ.λπ.).
  • Επισημάνετε τον προϋπολογισμό μάρκετινγκ και τη στρατηγική σας για να προσεγγίσετε το κοινό-στόχο σας.
  • Συζητήστε τις τακτικές πωλήσεων και το σχέδιο απόκτησης πελατών.

6. Οργανωτική δομή και ομάδα:

Παρέχετε πληροφορίες για την ηγεσία και την ομάδα του συνεταιρισμού σας:

  • Περιγράψτε τους ρόλους και τις ευθύνες των βασικών μελών της ομάδας.
  • Επισημάνετε τη σχετική εμπειρία και εξειδίκευση.
  • Εξηγήστε πώς είναι εξοπλισμένη η ομάδα σας για να εκτελέσει την αποστολή του συνεταιρισμού σας.

7. Οικονομικές Προβολές:

Αυτή η ενότητα είναι κρίσιμη για τη χρηματοδότηση προγραμμάτων, καθώς καταδεικνύει την οικονομική σας βιωσιμότητα:

  • Δημιουργήστε λεπτομερείς οικονομικές προβλέψεις, συμπεριλαμβανομένων των καταστάσεων αποτελεσμάτων, των ισολογισμών και των καταστάσεων ταμειακών ροών για τα επόμενα 3-5 χρόνια.
  • Συζητήστε το νεκρό σημείο και πότε περιμένετε να πραγματοποιήσετε κέρδος.
  • Επισημάνετε βασικές οικονομικές παραδοχές και κινδύνους.

8. Απαιτήσεις χρηματοδότησης:

Περιγράψτε ξεκάθαρα τη χρηματοδότηση που αναζητάτε:

  • Προσδιορίστε το ποσό της χρηματοδότησης που χρειάζεστε και πώς σκοπεύετε να το χρησιμοποιήσετε.
  • Εξηγήστε τους όρους της επένδυσης, όπως ίδια κεφάλαια, χρέος ή επιχορηγήσεις.
  • Περιγράψτε τυχόν αντίστοιχα κεφάλαια ή συνεπένδυση από άλλες πηγές.

9. Μέτρηση κοινωνικού αντίκτυπου:

Ως κοινωνικός συνεταιρισμός, παρέχετε μετρήσεις και μεθόδους για τη μέτρηση του κοινωνικού σας αντίκτυπου:

  • Εξηγήστε πώς παρακολουθείτε και μετράτε την αποτελεσματικότητα της κοινωνικής σας αποστολής.
  • Μοιραστείτε ιστορίες, μαρτυρίες ή μελέτες περιπτώσεων που απεικονίζουν τον θετικό αντίκτυπο της δουλειάς του συνεταιρισμού σας.

10. Παραρτήματα:

Συμπεριλάβετε τυχόν πρόσθετες πληροφορίες που υποστηρίζουν το επιχειρηματικό σας σχέδιο, όπως βιογραφικά των βασικών μελών της ομάδας, νομικά έγγραφα, δεδομένα έρευνας αγοράς και οποιοδήποτε άλλο σχετικό υλικό.

11. Αξιολόγηση και επεξεργασία:

Πριν ολοκληρώσετε το επιχειρηματικό σας σχέδιο, ελέγξτε και επεξεργαστείτε το για σαφήνεια, συνέπεια και πληρότητα. Σκεφτείτε να αναζητήσετε πληροφορίες από μέντορες, συμβούλους ή ειδικούς του κλάδου για να διασφαλίσετε ότι είναι συναρπαστικό και ολοκληρωμένο.

12. Ζητήστε επαγγελματική βοήθεια:

Εάν δεν είστε σίγουροι για την ικανότητά σας να δημιουργήσετε ένα ισχυρό επιχειρηματικό σχέδιο, σκεφτείτε να προσλάβετε έναν επαγγελματία συγγραφέα ή σύμβουλο επιχειρηματικών σχεδίων. Μπορούν να σας βοηθήσουν να βελτιώσετε το σχέδιό σας και να το κάνετε πιο ελκυστικό για πιθανούς επενδυτές και χρηματοδοτικά προγράμματα.

13. Προσαρμογή του Επιχειρηματικού Σχεδίου:

Προσαρμόστε το επιχειρηματικό σας σχέδιο ώστε να ευθυγραμμιστεί με τις συγκεκριμένες απαιτήσεις και προτιμήσεις του προγράμματος χρηματοδότησης στο οποίο κάνετε αίτηση. Βεβαιωθείτε ότι αντιμετωπίζετε τα κριτήρια και τους στόχους τους.

Να θυμάστε ότι η ποιότητα του επιχειρηματικού σας σχεδίου μπορεί να επηρεάσει σε μεγάλο βαθμό τις πιθανότητές σας να εξασφαλίσετε χρηματοδότηση για την κοινωνική συνεταιριστική σας επιχείρηση. Θα πρέπει να είναι ένα δυναμικό έγγραφο που αντικατοπτρίζει τις αξίες, την αποστολή του συνεταιρισμού σας και τις δυνατότητές του να έχει θετικό κοινωνικό αντίκτυπο. Καλή τύχη με την αίτηση χρηματοδότησης!